CUESTIONARIO
El cuestionario es individual y está formado
por 38 preguntas, cuyas respuestas deben estar bien fundamentadas y
desarrolladas, avaladas de su bibliografía con sus fuentes de información Y
GLOSARIO DE TÉRMINOS, el cual debe ser entregado al final del TERMINO. Las
respuestas deben entregarse en digital al profesor. Cada una
de las partes debe ser entregada de acuerdo al siguiente cronograma:
parte I: 15 de Octubre, parte II: 15 de noviembre, y parte III 5 de diciembre.
PARTE I
1.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas
del Outsourcing para la empresa Venezolana.
2.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas
del Benchmarking para la empresa venezolana
3.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas
de Cuadro de mando Integral ( Score board card).
4.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas para la gerencia los Thinkertoys.
5.-Analice
el alcance, repercusiones y ventajas de los costos ABC.
6.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la planificación estratégica.
7.-
Analice el alcance , repercusiones y ventajas del logro de Justo a tiempo
8.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas del método Kaisen
9.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la
auditoria en Almacenes.
10.- Analice
el alcance, repercusiones y ventajas del plan de mercados
11.- Analice
el alcance, repercusiones y ventajas del método Kyosei
12.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la cultura organizacional
13.- Analice
el alcance, repercusiones y ventajas del trabajo en equipo.
PARTE II
15. Explique
cuáles son los principales obstáculos para la empresa venezolana el enfrentar la Globalización.
16.- Explique
cuáles son las causas que le impiden a
la empresa venezolana ser altamente competitiva y destaque que propone para
ello.
17.- Explique
cuáles deberían ser las características determinantes de las empresas del Siglo
XXI.
18.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas
de la competitividad para la Pyme
venezolana.
19.- Explique
cuáles son los principales obstáculos para la Pyme el hacer uso de Reingeniería.¿Qué soluciones
como administrador propone para ello? Fundaméntelo.
20.- ¿Cuáles
son a su criterio, en la actualidad, las
características más predominantes de la
gerencia de mantenimiento en el sistema eléctrico en Venezuela?
¿Cuáles sugiere usted?.
21.
Analice ¿Cuáles son los principales obstáculos que afronta la Pyme venezolana? ¿Qué sugiere
al respecto?.
22.- Explique
a su criterio ¿ Cuáles han sido los principales obstáculos que enfrenta la
gerencia de mantenimiento de la
Pyme venezolana? ¿Qué sugiere al respecto? .
PARTE III
23.- Explique
cuáles son los principales obstáculos que afronta la planificación del mantenimiento
de las empresas de la Región?
¿Qué sugiere al respecto?
24.- Explique
¿Cuáles son los principales obstáculos que presenta la planificación del recurso
humano (personal técnico) del área de las empresas básicas de la región central?,
además ¿qué sugiere al respecto?
25.-Evalúe
cuáles son los principales obstáculos que afronta el Área de Postgrado de la UNEFA?, además, ¿qué sugiere al respecto?.
26.-Evalúe el
pensum actual de la MAESTRIA y qué sugerencia
al respeto señala en pro de su mejoramiento. Justifíquelo
27.- ¿Evalúe
los principales obstáculos , misión y visión del Programa de la maestría,
además, ¿qué sugiere al respecto?
28.- Evalúe la
eficiencia y calidad del servicio al estudiante de parte del departamento de
Post Grado. ¿Qué sugiere además al
respecto?
29.- De ser el
DECANO, cuáles serían sus acciones a seguir en pro de la UNEFA y por qué?
Fundaméntelo
30.- De acuerdo a su criterio y de sus compañeros,
evalúe las materias electivas menos significativas
en el actual pensum y proponga las que considera deben ser determinantes en la
formación del futuro gerente de Logística y destaqué su por qué.
31.- A su
criterio evalúe la actual gestión de la UNEFA con respecto a la Comunidad de Puerto
Cabello, destacando sus errores y proponiendo soluciones.
32.- Analice
las causas determinantes en el estado de deterioro de las instalaciones de la salud
en Venezuela. ¿Qué sugiere a
propósito?
33.-Evalúe
por lo menos dos problemas de contaminación de empresas venezolanas para su
entorno. ¿Qué propone al respecto?
34.-A
su criterio ¿cuál debe ser el rol del estado y de la Universidad con
respecto a la contaminación ambiental? Fundaméntelo.
35.-
¿Cuál es su opinión con respecto al comportamiento del consumidor venezolano?
¿Qué sugerencias le haría a la gerencia de mercados para educar a su consumidor
y garantizarle sus derechos?
36.-
¿Cuáles ha su criterio son las causas del incremento de la economía informal? ¿Qué sugerencias propone para
detenerla, o para sacarle ventaja?
37.-
¿Cuáles ha su criterio considera son los principales problemas administrativos
que afronta la gerencia venezolana?, analice por lo menos dos y qué propone al
respecto.
38.-¿Cuál
considera debe ser el rol del nuevo gerente de mantenimiento para la empresa
venezolana? Fundaméntelo
OCV/ocv 2013