Universidad
Nacional Experimental Politécnica
De
Las Fuerzas Armadas Nacionales
Maestría:
Gerencia de Logística
Cátedra:
Sistema de Producción e Inventarios
Realizado por: Dr. Oscar Cabrera Venot
CUESTIONARIO
El cuestionario es individual y está formado por 38
preguntas, cuyas respuestas deben estar bien fundamentadas y desarrolladas,
avaladas de su bibliografía con sus fuentes de información Y GLOSARIO DE
TÉRMINOS, el cual debe ser entregado al final del TÉRMINO. Las respuestas deben
entregarse en digital al profesor. Cada una de las partes
debe ser entregada de acuerdo al siguiente cronograma: parte I: 15 de Febrero,
parte II: 15 de Marzo, y parte III 15 de Abril.
PARTE I
1.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la
logística para la empresa Venezolana.
2.- Analice el alcance, repercusiones y
ventajas del Benchmarking para la empresa venezolana
3.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de Cuadro
de mando Integral ( Score board card).
4.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas para la gerencia los Thinkertoys.
5.-Analice
el alcance, repercusiones y ventajas de los costos ABC.
6.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de
la planificación estratégica.
7.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas del logro de Justo a tiempo
8.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas del método Kaisen
9.-
Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la auditoria en Almacenes.
10.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas
de un sistema de inventarios
11.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas del
método Kyosei
12.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de un buen sistema de compras
13.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas
de la logística verde y la logística inversa.
PARTE II
15. Explique cuáles son los principales obstáculos
para la empresa venezolana el enfrentar la Globalización.
16.- Explique cuáles son las causas que le
impiden a la empresa
venezolana ser altamente competitiva y destaque que propone para ello.
17.- Cual cree usted debería ser la política
cambiaria del estado para facilitar la importación de insumos.
18.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas y
desventajas del control de cambios para la Pyme venezolana.
19.- Explique cuáles son los principales obstáculos
para la Pyme el hacer uso del MRP. ¿Qué soluciones como
administrador propone para ello? Fundaméntelo.
20.- ¿Cuáles son a su criterio, en la
actualidad, las
características más predominantes de la gerencia LOGÍSTICA en Venezuela? ¿Cuáles sugiere usted?
21. Analice ¿Cuáles son los principales obstáculos que afronta la
Pyme venezolana? ¿Qué sugiere al
respecto?
22.- Explique a su criterio ¿Cuáles han sido los
principales obstáculos que enfrenta la gerencia de mercados de la Pyme venezolana? ¿Qué sugiere al respecto?
PARTE III
23.- ¿Explique cuáles son los principales
obstáculos que afronta la planificación de recursos humanos de las empresas de la Región? ¿Qué sugiere al
respecto?
24.- Explique ¿Cuáles son los principales
obstáculos que presenta la planificación del recurso humano (personal docente)
del área de postgrado?, además ¿qué sugiere al respecto?
25.-Evalúe cuáles son los principales obstáculos
que afronta el Área de Postgrado de la UNEFA?, además, ¿qué sugiere al respecto?
26.-Evalúe el pensum actual de la MAESTRIA y
qué sugerencia al respeto señala en pro de su mejoramiento. Justifíquelo
27.- ¿Evalúe los principales obstáculos, misión y
visión del Programa de la maestría, además?, ¿qué sugiere al respecto?
28.- Evalúe la eficiencia y calidad del servicio al
estudiante de parte del departamento de Post Grado. ¿Qué sugiere además al respecto?
29.- De ser el DECANO, ¿cuáles serían sus acciones
a seguir en pro de la UNEFA y por qué? Fundaméntelo
30.- De acuerdo a su criterio y de sus compañeros, evalúe
las materias electivas menos
significativas en el actual pensum y proponga las que considera deben ser
determinantes en la formación del futuro gerente de Logística y destaqué
su por qué.
31.- A su criterio evalúe la actual gestión de la UNEFA con respecto a la Comunidad de Puerto
Cabello, destacando sus errores y proponiendo soluciones.
32.- Analice las causas determinantes en el estado
de deterioro de las instalaciones de la salud en Venezuela. ¿Qué
sugiere a propósito?
33.-Evalúe por lo menos dos problemas de
contaminación de empresas venezolanas para su entorno. ¿Qué propone al
respecto?
34.-A su criterio ¿cuál debe ser el rol del estado
y de la Universidad con respecto a la contaminación ambiental?
Fundaméntelo.
35.- ¿Cuál es su opinión con respecto al
comportamiento del consumidor venezolano? ¿Qué sugerencias le haría a la
gerencia de mercados para educar a su consumidor y garantizarle sus derechos?
36.- ¿Cuáles ha su criterio son las causas del
incremento de la economía informal? ¿Qué sugerencias propone para detenerla, o
para sacarle ventaja?
37.- ¿Cuáles ha su criterio considera son los
principales problemas administrativos que afronta la gerencia venezolana?,
analice por lo menos dos y qué propone al respecto.
38.-
¿Cuál considera debe ser el rol del nuevo gerente de LOGÍSTICA para la empresa
venezolana? Fundaméntelo