Universidad Nacional
Experimental Politécnica
De Las Fuerzas Armadas
Nacionales
Maestría: Gerencia de
Mantenimiento
Cátedra: Planificación
de Mantenimiento
Realizado por: Dr.
Oscar Cabrera Venot
CUESTIONARIO
El cuestionario es individual y está formado por 38
preguntas, cuyas respuestas deben estar bien fundamentadas y desarrolladas,
avaladas de su bibliografía con sus fuentes de información Y GLOSARIO DE
TÉRMINOS, el cual debe ser entregado al final del TÉRMINO. Las respuestas deben
entregarse en digital al profesor. Cada una de las partes
debe ser entregada de acuerdo al siguiente cronograma: parte I: 30 de Enero, parte
II: 15 de Febrero, y parte III 30 de Marzo.
PARTE I
1.- Analice
el alcance, repercusiones y ventajas del Outsourcing para la empresa
Venezolana.
2.- Analice
el alcance, repercusiones y ventajas del Benchmarking para la empresa venezolana
3.- Analice
el alcance, repercusiones y ventajas de Cuadro de mando Integral ( Score board
card).
4.- Analice el
alcance, repercusiones y ventajas para la gerencia los Thinkertoys.
5.-Analice el alcance,
repercusiones y ventajas de los costos ABC.
6.- Analice el alcance,
repercusiones y ventajas de la planificación estratégica.
7.- Analice el alcance,
repercusiones y ventajas del logro de Justo a tiempo
8.- Analice el
alcance, repercusiones y ventajas del método Kaisen
9.- Analice el
alcance, repercusiones y ventajas de la auditoria en Almacenes.
10.- Analice el alcance,
repercusiones y ventajas del mantenimiento productivo total
11.- Analice el alcance,
repercusiones y ventajas del método Kyosei
12.- Analice el
alcance, repercusiones y ventajas
del mantenimiento predictivo
13.- Analice el alcance,
repercusiones y ventajas del trabajo en equipo.
PARTE II
15. Explique cuáles son los principales obstáculos para la
empresa venezolana el enfrentar la Globalización.
16.- Explique cuáles son las causas que le impiden a
la empresa venezolana ser altamente competitiva y destaque que propone para
ello.
17.- Explique cuáles son las características determinantes de
las empresas exitosas del Siglo XXI.
18.- Analice el alcance, repercusiones y ventajas de la
competitividad para la Pyme venezolana.
19.- Explique cuáles son los principales obstáculos para la empresa actual en cuanto a cuidados ambientales ¿Qué soluciones como gerente propone para ello? Fundaméntelo.
20.- ¿Cuáles son a su criterio, en la actualidad, las
características más predominantes de la gerencia de mantenimiento en
Venezuela? ¿Cuáles sugiere
usted?
21. Analice ¿Cuáles
son los principales
obstáculos que afronta la Pyme venezolana?
¿Qué sugiere al respecto?
22.- Explique a su criterio ¿Cuáles han sido los principales
obstáculos que enfrenta la gerencia de mantenimiento de la
Pyme venezolana? ¿Qué sugiere al
respecto?
PARTE III
23.- ¿Explique cuáles son los principales obstáculos que
afronta la planificación de recursos humanos de las empresas de la
Región? ¿Qué sugiere al respecto?
24.- Explique ¿Cuáles son los principales obstáculos que
presenta la planificación del recurso humano (personal docente) del área de
postgrado?, además ¿qué sugiere al respecto?
25.-Evalúe cuáles son los principales obstáculos que afronta
el Área de Postgrado de la UNEFA?, además, ¿qué sugiere al respecto?
26.-Evalúe el pensum actual de la MAESTRIA y
qué sugerencia al respeto señala en pro de su mejoramiento. Justifíquelo
27.- ¿Evalúe los principales obstáculos, misión y visión del
Programa de la maestría, además?, ¿qué
sugiere al respecto?
28.- Evalúe la eficiencia y calidad del servicio al
estudiante de parte del departamento de Post Grado. ¿Qué sugiere además al
respecto?
29.- De ser el DECANO, ¿cuáles serían sus acciones a seguir
en pro de la UNEFA y
por qué? Fundaméntelo
30.- De acuerdo a su criterio y de sus compañeros, evalúe
las materias electivas menos
significativas en el actual pensum y proponga las que considera deben ser
determinantes en la formación del futuro gerente de Logística y destaqué
su por qué.
31.- A su criterio evalúe la actual gestión de la
UNEFA con respecto a la Comunidad de
Puerto Cabello, destacando sus errores y proponiendo soluciones.
32.- Analice las causas determinantes en el estado de
deterioro de las instalaciones de la
salud en Venezuela. ¿Qué sugiere a propósito?
33.-Evalúe por lo menos dos problemas de contaminación de
empresas venezolanas para su entorno. ¿Qué propone al respecto?
34.-A su criterio ¿cuál debe ser el rol del estado y de la
Universidad con respecto a la
contaminación ambiental? Fundaméntelo.
35.- ¿Cuál es su opinión con respecto al comportamiento del
consumidor venezolano? ¿Qué sugerencias le haría al estado venezolano para
educar a su consumidor y garantizarle sus derechos?
36.- ¿Cuáles ha su criterio son las causas del incremento de
la economía informal? ¿Qué sugerencias propone para detenerla, o
para sacarle ventaja?
37.- ¿Cuáles ha su criterio considera son los principales
problemas que afronta el país y generan la fuga de talento venezolano a otras
latitudes?, analice por lo menos dos y qué propone al respecto.
38.- ¿Cuál considera
debe ser el rol del nuevo gerente de Mantenimiento para la empresa venezolana?
Fundaméntelo
